Se você quer transformar sua empresa digitalmente, a palavra de ordem é: mapeamento.
Comece mapeando todos os processos do seu negócio para identificar áreas de melhoria e oportunidades de digitalização.
A partir dessa análise, tenha uma estratégia clara com objetivos bem definidos: O que realmente sua empresa quer alcançar com essa transformação digital, principalmente no longo prazo?
Lembre-se que os líderes de todas as áreas devem ser envolvidos para garantir o compromisso e o suporte necessários.
Comece com um problema e uma solução em forma de projeto-piloto. Desta forma você conseguirá testar a viabilidade e ajustar as abordagens antes da adoção em larga escala.
Você já realizou a transformação digital na sua empresa? Me conte aqui nos comentários!
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